Réinventer Rabanne, affirmer sa vision
De la Bretagne au studio de Nicolas Ghesquière, d’Atto à près de treize ans chez Rabanne, Julien Dossena raconte la construction de son regard, les réalités de la direction artistique et le choix d’ouvrir un nouveau chapitre.
Comment transforme-t-on un nom mythique en une marque que l’on a envie de porter ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je reçois Julien Dossena, designer, qui revient sur près de treize ans à la direction artistique de Rabanne.
Tout commence en Bretagne, avec le dessin, l’ennui, les fêtes techno et les magazines anglais. Julien raconte la découverte d’un univers auquel il ne pensait pas avoir accès, puis les années à La Cambre pour construire son regard. À la sortie de l’école, il refuse des propositions de travail pour tenter de rejoindre celui dont la vision l’obsède : Nicolas Ghesquière, chez Balenciaga.
Il nous emmène dans ce studio où les idées se cherchent à plusieurs, parfois pendant six heures autour d’un mannequin. Puis vient Atto, sa propre marque, et un choix difficile : la mettre en sommeil pour se consacrer pleinement à Rabanne.
Nous explorons sa méthode pour relancer la maison : imaginer une garde-robe du quotidien, faire évoluer ses codes, construire des campagnes et des boutiques qui racontent la même histoire. Il parle du rôle de Marie-Amélie Sauvé, du dialogue avec les dirigeants, des résultats à défendre et des équipes à faire grandir.
Julien revient aussi sur son besoin de marcher, ses classeurs d’idées, son rapport à l’IA et la décision de quitter Rabanne pour ouvrir un nouveau chapitre. Une conversation sur la construction d’un regard, la réalité du métier de directeur artistique et la liberté de rester fidèle à ce que l’on aime.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Comment le dessin, la culture rave et les magazines ont nourri son envie de faire de la mode.
Ce que La Cambre lui a appris sur la recherche, les choix et la confiance en soi.
Comment Nicolas Ghesquière faisait travailler son studio et la place qu’il laissait aux idées de chacun.
Pourquoi Julien a mis Atto en sommeil alors que sa marque trouvait ses premiers clients.
Comment il a relancé Rabanne en commençant par une garde-robe à porter au quotidien.
Ce qui relie une collection, une campagne, une boutique et les résultats d’une maison.
Comment il nourrit sa créativité, organise son temps et fait évoluer ses collaborateurs.
Ce que signifie quitter une maison après treize ans et retrouver le temps de choisir la suite.